Новость от 24 Сентября 2009

Эксклюзивное предложение только для членов Клуба!!!!

Эксклюзивное предложение только

для членов Клуба!!!!

 

Академия народного хозяйства при правительстве РФ

Российско-немецкая высшая школа управления

Приглашает  24 -25 сентября Кузбасский HR - Клуб

 принять участие

вблокепрограммы  МВА (Master of Business Administration) в  г. Кемерово!

 

 

Программа проводится под руководством международного Кураториума с участием профессоров Георг-Август-Университета (Геттинген).

 

Тренер – консультант   г. Москва - Афонина Елизавета Юрьевна –   Бизнес-консультант, тренер, коуч с 2000 года.  Преподаватель Академии Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации.

Профессиональный опыт:Проведение бизнес-тренингов, консультаций, проектная работа в различных сферах бизнеса; Преподаватель Московского авиационного института (МАИ); Преподаватель Московской школы менеджмента некоммерческих организаций; Тренер Центра развития персонала «Искусство деловой жизни»; Корпоративный тренер. («НИКПА Плюс»; «Адамас»; «СД ФУДС») Некоторые клиенты: АДАМАС ,АЛЬЯНСБАНК (Алматы),BOSCH GROUP COMPANI: «Bosch»; «Buderus»; «Rexrot»,BOEING,GEA GRASSO (Промышленное холодильное оборудование), DAICHI (Кондиционеры),ДОЛЬЧЕВИТА,ОАО «ЛЕБЕДЯНСКИЙ»,OBO BETTERMANN , MICHELIN (Производство шин, французское представительство),НИКПА ПЛЮС (Оптовая торговля отделочными материалами),RASCH (Немецкие обои. Представительство в г.Москве), ПАРАД ПЛАНЕТ (Розничная торговля отделочными материалами, сеть магазинов)

 

24  сентября 2010                                                                                                        Семинар-тренинг                                  

 

«Эффективный менеджер»

 

На тренинге используются следующие методы работы:

Модерация, Мини-лекция, Практикум-исследование, мини-лекция, технологический практикум,

ролевая игра.

 

Содержание:  

Стили управления

• Эффективное лидерство с опорой на власть личности и власть позиции
• Стили руководства
• Соответствие стиля руководства уровню готовности подчиненного
• Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи
• Эффективная реализация стилей руководства
• Барьеры применения модели ситуационного руководства и способы их преодоления в работе с подчиненными
• Обучение способам взаимодействия с различными типами лидеров. Использование преимуществ каждого типа при работе с персоналом
• Формальные, неформальные и ситуационные лидеры. Отличия и способы влияния
• Позитивная и негативная роль неформальных лидеров в команде

Создание мотивации

• Уровни мотивирования в Компании
• Изучение эффективных приемов мотивирования персонала
• Виды мотивации
• Мотивация и потребности
• Применение теорий ожидания и справедливости в практике управления.
• Психологические приемы мотивирования

В стоимость входит: комплект авторских методических материалов,  кофе-паузы.

 

С 18 -00 до 19-00 Ответы на вопросы участников по организации программы МВА в Кемерово

25  сентября 2010                                                                                                          Семинар-тренинг                                  

                                «Управление временем»

 

Эксклюзивность данного курса не только в том, что он позволят посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих процессов, но и затронуть психологические аспекты мотивации на использование данных техник.

Цель

обучение техникам структурирования и эффективного использования временного ресурса

 

Содержание:  

Тест

диагностика психологических качеств и навыков, необходимых для эффективного управления своим рабочим временем:

Формирование представлений о времени

• развитие представлений о времени в истории
• время и часы
• бессознательное как дополнительный временной резерв

Принципы планирования времени

• установление приоритетов
• техника «персональная ёлка»
• АВС - анализ (соотношение затрат и пользы)
• критерии определения важности (работа с задачами группы «А»)
• принцип Эйзенхауэра (соотношение важности и срочности)
• правила ежедневного планирования времени

Условия оптимального использования времени

• привязывание стратегических задач к повседневности («слоновая» техника)
• применение методов саморазгрузки
• анализ индивидуального стиля обращения со временем
• проблемы со временем и их возможные причины
• методы экономии времени

Психологические особенности реализации функции планирования

• предпосылки возникновения психологических проблем
• планирование в условиях неопределенности
• психологические механизмы снижения эффективности
• оптимизация функции планирования

В стоимость входит: комплект авторских методических материалов,  кофе-паузы.