КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг)

- это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего и среднего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.

Работа с нестандартными, сложными запросами, которая требует предварительной диагностики с последующей разработкой и внедрением.

С развитием компании все чаще руководители задаются вопросами:

• В чем причина низкой мотивации сотрудников?
• Повысит ли обучение персонала эффективность работы?
• Аттестация – формальность или способ мотивации?
• Как установить единые и четкие правила игры для всех подразделений, филиалов?
• Обучать самим или привлекать готовых специалистов?
• Как бороться с текучкой?

С целью помочь владельцам бизнеса, топ - менеджерам компании ответить на эти и другие вопросы, мы предлагаем комплект предложений по кадровому консалтингу:

• Функционально-организационное структурирование.

• Создание внутрикорпоративной системы обучения.

• Создание и развитие Команды.

• Технологии и техники эффективного управления персоналом

• Технологии поиска и отбора персонала.

• Технологии и техники мотивации, стимуляции и удержания персонала.

• Создание должностных инструкций, которые реально работают.

• Оперативная адаптация персонала.

• Создание эффективной кадровой политики.

• Создание и развитие кадровой службы в организации.

• Кадровый резерв и карьерное продвижение.

• Профессиональная аттестация персонала.

• Управление конфликтами.

• Управление внутрикорпоративными коммуникациями.

• Позиционная борьба в организационной системе (борьба за власть).

• Кадровая стратегия.

• Корпоративная культура.

• Лидерство.

• Психофизическое развитие менеджера.

• Установка системного кадрового менеджмента.

• Диагностика.

• Проектирование.

• Установка системного кадрового менеджмента.

• Сопровождение по результативности.

Разработка и оптимизация отдельных процедур по управлению персоналом:

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Мы предлагаем Вам разработку и внедрение различных систем оценки персонала:

Оценка эффективности деятельностисотрудников позволяет определить степень добросовестности выполнения сотрудником своих функциональных обязанностей, полноту достижения поставленных задач и соблюдения установленных стандартов.

Оценка потенциала сотрудникапозволяет оценить потенциал и перспективность сотрудников, выявить кандидатов на продвижение.

Получаемые в ходе оценки персонала результаты могут быть использованы:

• для аттестации персонала;
• планирования обучения и развития персонала.
• отбора внешних кандидатов;
• карьерного продвижения сотрудников;
• формирования кадрового резерва;
• мотивации персонала;

Оценка персонала может проводиться в отдельных подразделениях

Задачи и критерии оценки определяются в ходе совместной работы консультантов и руководителей Вашей компании.

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Консультанты «Бизнес-Рост» помогут разработать и внедрить систему мотивации и стимулирования, которая регулирует поведение работников в соответствии с целями компании.

Основные этапы:

1. оценка существующей в компании системы мотивации и стимулирования (формально зафиксированной и неформально существующей);

2. оценка мотивации сотрудников (диагностика степени удовлетворенности трудом и т.д.);

3. анализ заработных плат на рынке компаний-конкурентов;

4. анализ работы отдельных подразделений или сотрудников;

5. разработка системы нематериального стимулирования.

6. разработка системы материального стимулирования (Структура заработной платы, проценты, бонусы, премии, иные компоненты вознаграждения);

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

В рамках кадрового консалтинга мы осуществляем формирование системы обучения персонала в результате предварительной диагностики (выявления потребностей Вашей компании в обучении и оценки уровня профессионального и личностного развития сотрудников).
В результате мы сможем предложить Вам максимально эффективное обучение как краткосрочное (семинары и тренинги), так и системное (среднесрочные и долгосрочные программы) для различных категорий сотрудников.

Стоимость наших услуг определяется после подробного определения задач, стоящих перед Вашей организацией